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교육자료

자료는 병원측의 자료입니다.
언뜻 보기에도 장점으로 경영개선 전략에 관한 컨설팅을 드는 것을 보면 이전 평가제도와는 달리

병원의 정책이나 경영을 관리하고 또한 이를 일시적이 아닌 지속적 관리를 도입할 것 같아

걱정이 많이 드네요

지속적인 질 향상을 위해 위원회 활동을 강화하겠다고 하고

조직운영 항목을 두고 조직의 미션을 직원이 이해하고 있는지 항목도 있고

인적자원 관리에 인사관리 규정에 대한 내용도 있고..기타 등등

인력기준은 법적기준만 따지고 있어 형식적인 것 같고 기타 등등

자료 첨부합니다.
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610 2009년 서울지부 전임자 교육계획 file 2009-03-05 42
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